为积极响应国际环境管理新标准更新要求，稳步推进环境管理体系换版升级，筑牢公司绿色发展根基，近日，邢钢组织开展ISO14001:2026《环境管理体系要求及使用指南》宣贯专项培训，来自各单位环境管理体系内审人员参加本次学习，培训取得圆满成功。近期，国际标准化组织正式发布ISO14001:2026新版环境管理体系标准，现已进入标准换版过渡期。相较于旧版标准，新版标准围绕气候变化风险防控、生物多样性保护、全生命周期环境管控、变更策划、上下游价值链环境管理等内容作出一系列重要修订升级，对企业环境风险识别、全链条环
近日，公司党委在办公楼207会议室召开7月份党委扩大会，会议主题为“加强员工教育，防范盗窃案件发生，确保企业顺利搬迁”，就深入贯彻“树立和践行正确政绩观”要求、抓好搬迁过渡期治安防范工作作出部署。公司领导张育明、田新中、魏利刚、侯浩然等出席会议。在会上，公司党委书记、董事长张育明发表讲话，他说，公司正处在“老厂区稳定生产、新厂区建设冲刺”双线并行的关键时期，稳定生产经营秩序、保障企业顺利搬迁、维护全体员工切身利益，就是当前要树立的政绩观。他指出，搬迁过渡期是各类案件高发期，全体员工要自觉遵守法律法规和企业
为扎实做好新一年的安全生产工作，确保安全工作开好局起好步，近日，邢钢组织召开了年度安全工作总结暨“百日攻坚”部署会，全面总结2025年安全工作，同时对2026年安全工作和“百日攻坚”活动进行部署。公司副总经理李红超参加会议并提出具体要求。会议强调，要继续发扬我们在“班组安全管理、岗位双控提问、案例学习、应急演练”等方面好的做法，做精做细，落实到位。要真正履行安全第一责任人职责；安全工作能否管好、管细、管到位，完全取决于一把手对“安全”的态度，一把手对安全重视程度直接关系到安全工作的落实。对照12项职责，安
为响应邢台市总工会“泉城骑行，职工同行”号召，12月31日，公司组织举办了职工骑行活动，以绿色骑行方式喜迎2026年元旦。当天8：30分，来自炼钢厂、线材厂、炼铁厂等单位的40名骑行爱好者在七里河北岸健身绿道钢铁路大桥口集结、出发。这条绿道依河而建，视野开阔、空气清新，参加骑行的职工们边骑行，边欣赏沿途风景，用车轮感受城市日新月异的变化、用眼睛记录美好旅程。职工们纷纷表示，追求健康生活、倡导绿色出行正在成为邢钢人的新风尚。通过这次骑行活动，不仅能强健体魄、愉悦心情，更能将在骑行中激发出的活力，转化为新一年
12月29日上午，河北省威县高新技术产业开发区内,邢钢转型升级搬迁改造项目现场，在智能控制系统的精准调控下，轧钢大盘卷生产线热轧成功，标志着邢钢搬迁项目取得新的阶段性进展，为项目2026年建成投产奠定坚实基础，为邢钢开启“十五五”新征程吹响号角。在试生产现场，加热炉与主控台智能控制系统屏幕上数据跃动，邢钢线材厂岗位人员紧盯实时参数，严密监控加热炉温度。10点38分，加热炉炉门开启，通红的钢坯在最新一代短应力轧机上依次穿行，经过多道次轧制，顺利完成热轧。该大盘卷生产线集成智能加热、控轧控冷等前沿技术，将助力
寒冬时节，在邢台钢铁有限责任公司（以下简称“邢钢”）的生产现场，一场别开生面的“冬季六防”安全攻坚战正在火热进行。这里既有雷霆万钧的隐患排查“硬举措”，也有春风化雨的安全文化“软滋养”，刚柔并济的安全管理新模式，为冬季安全生产注入了新的活力。各分厂积极响应公司部署，组织开展冬季安全生产专项检查。炼铁厂成立专项检查组，对办公楼、维修区、值班室等重点区域的用电安全、消防设施等进行全面排查，对发现的线路敷设不规范、消防通道堵塞等问题现场落实整改责任和时限。线材厂维修车间利用检修期开展设备隐患排查，按照“一设备一
今年以来，邢台钢铁有限责任公司坚持以深化精益管理为主线，将激发全员创新活力作为关键抓手，持续推进员工自主改善活动走深走实。通过系统策划、精准激励与经验推广，公司成功构建了“全员参与、持续改善”的良好生态，一批批聚焦生产难点、降本增效的改善项目竞相涌现，为企业高质量发展注入了源源不断的内生动力。据统计，截至11月底，公司今年累计实施员工自主改善项目已超过1500项，人均改善项目达到0.53项，累计创造经济效益近750万元。这些改善不仅体现在直接的经济价值上，更深刻优化了工艺流程、提升了设备稳定性、降低了员工
近日，上海特强、神钢商贸公司领导一行对邢台钢铁有限责任公司(以下简称“邢钢”)进行了年度工作拜访。销售公司、技术中心、线材厂相关人员热情接待。客户参观了线材厂精品车间五线，并考察了新厂区搬迁现场。邢钢是中国特钢领域的标杆企业，尤其以卓越的汽车用钢产品著称。早在2012年至2017年间，邢钢研发的高强度汽车发动机螺栓用冷镦钢，便凭借高洁净度、高冷镦性能和高组织均匀性，成为国内首家通过本田汽车认证的特钢线材企业。截止目前，邢钢产品已通过本田、通用、上汽、福特、吉利、小鹏等国内外众多主流汽车厂商的认证。在威县邢
为深化精益管理理念，激发全员创新活力，推动自主改善项目落地见效，12月2日，由企管部牵头组织的11月份自主改善项目现场评审活动顺利开展。11月份共收集自主改善项目191项，经评分筛选出24项获奖优秀项目，创效52.55万元。公司领导李红超、侯浩然携相关专业部室主管领导组成评审小组，对筛选出的前8项优秀自主改善项目进行实地考察与集中评审，以精准评审助力项目优化，以专业指导赋能管理提升，为公司精益管理高质量发展注入新动能。其中炼钢厂“90t天车球铰型联轴器改善”项目，备受评委好评，90t天车球铰型联轴器属液体
